Page 24 - Best Dergisi

22 GÜNCEL

Yılın üçüncü çeyreğinde NN Group’tan güçlü performans

NN Group, 2017 yılı üçüncü çeyrek sonuçlarına göre güçlü perfor- süreçlerimizde hem verimliliği
mans sergilediğini açıkladı. Grubun 2016 yılının üçüncü çeyreğinde hem de müşteri hizmet kalite-
319 milyon euro olan faaliyet kârı, 2017 yılının aynı döneminde 431 sini artırmak için durmaksızın
milyon euroya yükseldi. Faaliyet getirisi ve olumlu piyasa etkisiyle çalışıyoruz. Türkiye’de 2017 yı-
de NN Group’un Solvency II oranı 2017’de yüzde 196’dan yüzde lının üçüncü çeyreğinde, hayat
204’e yükseldi. prim üretimimizi 2016’nın aynı
dönemine göre yüzde 70 artış-
NN Hayat ve Emeklilik CEO’su Marius Popescu, NN Group ve gru- la 152 milyon liraya ulaştırarak
bun Türkiye’deki performansı hakkında şöyle dedi: “NN Group’un hızlı büyümemizi sürdürdük. Bi-
sağlam finansal pozisyonu, sermaye yeterliliği ve sürdürülebilirlik reysel emeklilik katılımcılarımızın
performansı, mükemmel bir müşteri deneyimi sunmak ve şirket stra- toplam fon büyüklüğü ise yine
tejilerini gerçekleştirmek için temelinin ne kadar güçlü olduğunun geçen yılın aynı dönemine göre
göstergesidir. Geçtiğimiz çeyrekte NN Group tarafından birçok yüzde 24 artışla 2.7 milyar liraya
özel müşteri ihtiyaçlarını hedefleyen yeni ürünler ve hizmetler satışa ulaştı. Bu yılsonuna kadar he-
sunuldu. Yenilik konusunda yapılan çalışmalar sayesinde faaliyet deflerimizi gerçekleştirmek için
gösterdiği birçok farklı ülkede inovasyon departmanları kuruldu ve sahip olduğumuz dinamizm ile
bu departmanlar geleceğin sigorta şirketlerini yaratmak için çalış- çalışmalarımızı sürdürerek he-
malarına hızla devam ediyor. 2017 yılının sonuna yaklaşırken NN deflerimizi gerçekleştireceğiz ve
Group stratejisini gerçekleştirmeye ve müşterilerini işinin merkezine yeni yıla iyi bir başlangıç yapa-
koymaya devam ediyor. NN Hayat ve Emeklilik olarak NN Group’tan cağız.”
aldığımız güçle müşterilerimizle uzun vadeli ilişkiler kurmak ve iş

Monopoli Sigorta ve Oksijen Sigorta önemli bir iş ortaklığına imza atıyor

leri olan ve kurumsallaşmış şirketler ile mümkündür.” dedi. Oksijen
Sigorta’nın MonoPoli Sigorta ile iş ortaklığı kararında, yaratılacak si-
nerjiden karşılıklı fayda sağlamanın yanı sıra, MonoPoli Sigorta’nın
ortaklık yapısı ve yönetim anlayışı sayesinde ülkemize sigortacılık
alanında yeni ürünler kazandırmak ve sigorta ürünlerine mesafeli
duran kitleleri de sistemin içerisine katmak düşüncesi yer almak-
tadır.

Konularında uzman isimler MonoPoli markasına
değer katacak

Hem mevcut müşteriyi korumak hem de portföyünü büyütmek is-
teyen bir acentenin satış operasyon ve hasar süreçlerinin hepsini
kusursuz yönetebilmesinin oldukça zor olduğunun altını çizen ikili,
Oksijen Sigorta ile iş süreçlerini birleştirme sebeplerini belirterek,
şunları kaydetti:

“MonoPoli olarak vizyonumuz; iş ortaklarımız ile birlikte Türkiye’nin
MonoPoli Sigorta Aracılık Hizmetleri Kurucu Ortakları Erol Esentürk en iyi hizmet veren ve en çok tercih edilen sigorta acentesi olmak.
ve İzzet Bonofiyel, 2002 yılının sonunda İrfan Önel ve Gökhan Kaylar Bu nedenle iş ortaklığı yatırımlarımızı değerlendirirken sadece aday
tarafından butik hizmet vermek amacıyla kurulan ve bugüne kadar acentemizin portföyünü analiz etmiyoruz. Sigorta portföyünün so-
küçük bir aile şirketi olarak bireysel ve kurumsal müşterilerine kali- mut bir ürün olmaması nedeniyle, iş ortaklığı modellerimizde kat-
teli hizmetler sunan Oksijen Sigorta ile iş birliği içerisine girdiklerini ma değeri yaratan yine insan faktörü; yani aday meslektaşlarımız.
açıkladı. Bu nedenle hem İrfan Önel ve Gökhan Kaylar gibi sektörde değerli
başarılara imza atmış uzun yıllar sektöre hizmet veren, konularında
Günümüz koşullarında, geleneksel aracılık hizmeti anlayışının hem uzman, güçlü CV’lerin aramızda yer almasının MonoPoli markası-
acenteler hem de sigortalılar için geçerliliğini yitirmeye başladığını na bir değer yaratacağına hem de firma olarak Oksijen Sigorta gibi
belirten ikili, bu iş birliğinin iki taraf için de önemli faydalar yarata- yangın ve mühendislik branşlarında uzmanlaşmış, yılların emeği ile
cağını söyledi. İrfan Önel ve Gökhan Kaylar ise “Acenteler için iki oluşturulmuş değerli bir portföyle; hızla büyümekte olan iş ortaklığı
seçenek vardır. Ya kabuğuna çekilip elindeki müşteri portföyü ile modelimiz için; yenilikçi ve rekabetçi bir iş birliğine imza attığımıza
işini sürdürmek ya da çok daha büyük hedeflere yönelmek. Büyük inanıyoruz. Oksijen Sigorta ile ayrıca yeni projeler, yeni ürün ve ürün
hedefleri gerçekleştirebilmek; ancak finansal yapısı güçlü, hedef- çeşitliliği konularında da farklı iş modelleri geliştirmeyi planlıyoruz.”