Page 14 - Best
P. 14
12 GÜNCEL
‘Üretimde Yüzde 145 Rekor Artışla 2024’ün En Hızlı Büyüyen Şirketi Olduk’
payımızı yüzde 2,98’den 4,25’e yükselttik. gatif reel büyüme bu defa da yangın bran-
İlk 10’da yer alan 9 şirketin bir önceki yıla şında görürüz.”
göre pazar kaybı yüzde 6 düzeyinde iken
biz pazar payımızı yüzde 42 artırmış olduk. Faiz etkisi ikinci yarıdan itibaren hisse-
Bu güçlü büyümeyi hem maliyetleri doğru dilir
şekilde yöneterek hem de dengeli bir port-
föy oluşturarak gerçekleştiriyoruz. Hayat Erdoğan, 2025 yılına ilişkin büyüme ve
dışı ilk 15 şirket arasında yüzde 86,9 ile en karlılık tahminlerine ilişkin de şunları ifade
iyi net bileşik rasyoya sahibiz. 2025’te de etti: “Hayat dışı sigorta sektörü için yıl sonu
sürdürülebilir büyüme stratejimizden ödün tahminimiz yüzde 36 büyüme seviyesinde.
vermeden sektörde fark yaratarak büyü- Faizlerdeki düşüş etkisinin yılın ikinci ya-
meyi sürdüreceğiz.” rısında hissedileceğini düşündüğümüz
için, mali gelir artışını yüzde 50 seviye-
Koray Erdoğan 2024’e yatırım gelirleri damga vurdu sinde öngörüyoruz. Buna paralel olarak
yüzde 50 oranında bir operasyonel gider
(OPEX) artışı da hesaplayarak yıl sonu kâr
Erdoğan, sektöre ilişkin de değerlendir-
tahminimizi oluşturduk. İyimser senaryo-
melerde bulundu. 2024’teki ekonomik kon-
jonktür gereği yatırım gelirlerinde görülen
bozulmayacağını ve 2024 seviyelerinde
artışa dikkat çeken Erdoğan, “62 milyara da teknik sonuçların 2025 yılında daha da
2024’te sigorta sektörünün ilk 10 şirketi ulaşan muazzam bir yatırım geliri var ve bu kalacağını varsayarak, hayat dışı sigorta
arasında en hızlı büyüyen şirket olduklarını durum sektör karlılığındaki tabloyu epey sektörünün kârlılık artışının yüzde 10 sevi-
söyleyen Ray Sigorta CEO’su Koray Erdo- bir düzeltti. Gerçek teknik karı görmek yesinde gerçekleşmesini bekleyebiliriz.”
ğan, “Geçen yıl hayat dışı sigorta sektörü için finansal tablolara bir de teknik olma-
yüzde 72 büyürken, biz yüzde 145 büyü- yan bölümden aktarılan yatırım gelirlerini İstanbul için harekete geçme zamanı
dük. Toplam prim üretimimiz 31,4 milyara çıkarıp bakmak lazım. Bu durumda, 2023
ulaştı. Pazar payımızı yüzde 42 artırarak üçüncü çeyrekte yaklaşık 20 milyar olan Ray Sigorta CEO’su Erdoğan, sigorta
yüzde 2,98’den 4,25’e yükselttik. Bu büyü- teknik zarar 2024 üçüncü çeyrek sonu iti- sektörünün 2025 ajandasında Tamam-
meyi hem maliyetleri doğru şekilde yöne- bariyle 26 milyar TL’ye çıkıyor. Hasar prim layıcı Emeklilik Sistemi (TES) ve Zorunlu
terek hem de dengeli bir portföy oluştura- oranları düşüyorken teknik tarafın bozul- Afet Sigortası (ZAS) gibi önemli dönüşüm
rak gerçekleştirdik. Hayat dışı ilk 15 şirket ması düşündürücü. Tabii ki bunun temel başlıklarının bulunduğunu da hatırlattı.
arasında yüzde 86,9 ile en iyi net bileşik nedeni en başta operasyonel maliyetler. Tüm dünyada artan doğal afet risklerinin
rasyoya sahibiz. 2025’te de sürdürülebilir Fakat her ne olursa olsun, yatırım gelirle- sigortacılığın en önemli gündemlerinden
büyüme stratejimizden ödün vermeden rindeki etki, bilançolara ciddi şekilde pozi- biri haline geldiğinin altını çizen Erdoğan,
sektörde fark yaratan yenilikçi ürün ve tif yansıdı. Faiz indirimi döngüsüne girilen ülkemizde de özellikle olası bir İstanbul
hizmetlerimizle büyümeyi sürdüreceğiz” 2025’te daha dikkatli adımlar atılması ge- depremi gerçeğine karşı etkili bir farkın-
dedi. rekiyor. Sektörün sürdürülebilir büyümeye dalık yaratmanın önemine dikkat çekti.
odaklanması ve portföylerini etkili şekilde “İstanbul için vakit kaybetmeden hareke-
Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan yıl yönetmesi önem taşıyor” diye konuştu. te geçme zamanı” diyen Erdoğan şu de-
boyunca yenilikçi yaklaşımlara ürün port- ğerlendirmeyi yaptı:
föylerini genişlettiklerini, dijital dönüşüm Erdoğan 2025 beklentilerini paylaştı
odaklı uygulamaları hayata geçirdiklerini “Mevcut DASK’ın geliştirilmesi ile ilgili
ve yıllardır gösterdikleri istikrarlı büyüme Hayat dışı branşlarda sektörün dinamosu yani, Zorunlu Afet Sigortası’na (ZAS) ürü-
performansını 2024’te sürdürdüklerini söy- olan oto tarafında tabloyu değerlendiren nü üzerinde çalışmalar uzun zamandır
ledi. 2024 yılını sektör sıralamasında bir Erdoğan şunları söyledi: “2024’te yüzde devam ediyor. Ancak penetrasyonu artır-
önceki yıla göre bir basamak daha yükse- 72 oto, yüzde 112 oto dışı büyüme ile baş- mak adına yeterli olduğunu düşünmüyo-
lerek 8’inci kapattıklarını vurgulayan Ray ladığımız yılı, yüzde 54 oto, yüzde 87 oto rum. Dolayısı ile olası İstanbul depreminin
Sigorta CEO’su Erdoğan şunları söyledi: dışı büyüme ile tamamladık. Kaskoda reel risklerini hem zorunlu sigortalar hem de
anlamda yüzde 7,4 oranında bir daralma konut sigortalarına dair farkındalıkla el ele
“Müşteri odaklı yenilikçi ürünler sunuyor, yaşadık. Bu trend bize 2025 ile ilgili de yönetmeliyiz. Bizim açımızdan en doğru
dijital dönüşümün öncüsü uygulamalar önemli ipuçları veriyor. Bu yılı trafik sigor- çözüm, sigorta poliçelerinin, sigorta et-
geliştiriyor ve paydaşlarımızla beraber bü- talarının yaklaşık yüzde 45-, kasko tarafı- tiren açısından vergi avantajlarına çev-
yüyen bir şirket olmak için çalışıyoruz. Bu nın ise yüzde 35 civarında bir büyüme ile rilebilmesi yönünde. Konut ve iş yeri si-
açıdan 2024 yılının bizim için bu stratejinin tamamlaması beklenebilir. Yangın sigor- gortalarının devletimizce daha fazla teşvik
doğruluğunu gösteren bir yıl oldu. Geçen tası için de benzer bir tablo söz konusu. edilmesinin depremin finansal kayıplarını
yıl hayat dışı sigorta sektörü yüzde72 bü- Mevcut trend sürerse, bu branş yüzde 25 asgariye indirmek konusunda çok önemli
yürken, biz yüzde 145 büyüdük. Toplam seviyesinde bir büyümede kalır ve 2024 olduğunu düşünüyorum.”
prim üretimimiz 31,4 milyara ulaştı. Pazar yılında kasko branşında gördüğümüz ne-