Page 51 - Best Dergisi

49
RÖPORTAJ

2017 yılı itibariyle başlayan otomatik ekonomik şartları nedeniyle bu revizyonların sigortalılığı yaygınlaştıracak önlem ve teşvikleri
katılım 3,4 milyon çalışanın sisteme da- yapılabileceği bir ortamın hazır olmadığını gö- düzenli olarak ele alması gerekiyor. Sistemin
hil olmasını sağladı. Allianz Türkiye’nin rüyoruz. Bu uzun bir yolculuk, bu yolculukta da daha sağlıklı büyümesi için reformist iyileştir-
otomatik katılımdaki performansını nasıl belli adımlarla toplumsal uzlaşıyı da sağlaya- melerin de gerekli olduğunu düşünüyorum.
rak ilerlenmesi gerektiğini düşünüyorum.
değerlendiriyorsunuz? Bireysel Emeklilik Sistemi’nin uzun vade-
Bu uygulamanın en önemli gelişim alanları iş- de katılımcılara ve ülke ekonomisine ne
Otomatik katılım hiç kuşkusuz, Türkiye’de 3 veren katkısı ve mevcut cayma hakkı yapısı. gibi katkılar sağladığını düşünüyorsunuz?
basamaklı emeklilik sisteminin 2. basamak ya- Hükümetin yaptığı son açıklamalara göre; sis-
pılandırılmasında ve emeklilik sisteminin sağ- temden cayma hakkını kullananların istedikleri
lıklı bir şekilde yürütülebilmesinde önemli bir zaman dönüş yapmalarına olanak sağlanma- Bireysel emeklilik uzun vadeli yatırım aracı ola-
adım olarak beklediğimiz ve arzu ettiğimiz bir sı, cayma süresinin 2 aydan 6 aya çıkarılması, rak Türkiye için büyük önem taşıyor. Sistem
hamleydi. Otomatik katılımda bizler için önem- 1.000 TL’lik devlet katkısının nemalandırılması bireylerin aktif çalışma döneminde tasarruf
li olan, bu uygulamayla sisteme dahil olan ka- gibi revizyonlar öngörülüyor. Her üçü de sis- yapmasını sağlayarak, bu tasarrufların emek-
tılımcıları sistemde tutundurmaktı. Otomatik temdeki katılımcı sayısını belli ölçüde arttırır lilik döneminde ek gelir olarak kullanılmasına
Katılım Sistemi’nde bildiğiniz gibi 3,4 milyon ama beklenen iki haneli büyümeler yaşan- olanak verirken, ekonomiye de uzun dönemli
katılımcıya ulaştık ancak yüzde 60’ı sistemden maz kanaatindeyim. Yurt dışındaki başarılı kaynak yaratarak bireysel tasarruflar ile ulusal
erkenden çıkmış durumda. Allianz Türkiye’nin uygulamalar incelendiğinde, tümünde belirli tasarruf düzeyinin artmasına katkıda bulunu-
performansına baktığımızda ise sisteme katı- oranlarda işveren katkısı olduğu görülecektir. yor. İkinci emeklilik geliri ile bireylerin emek-
lan çalışan sayısı yaklaşık 700 bin, kalan çalı- İşveren katkısı cazibesine rağmen işverenlerin lilikte refah seviyelerini arttırmayı hedefleyen
şan sayısı ise 300 bin olarak gerçekleşti. Cay- istihdam maliyetini artıracak olması nedeniyle bu sistem; tasarruf eğilimini arttırması ile mali
ma oranı yüzde 57 oldu. Çıkış oranları, mevcut işveren ve/veya devlet katkısının kademeli ola- sektörün daha sağlıklı işlemesine de yardımcı
şartlarda öngörülerimiz doğrultusunda oldu rak uygulamaya alındığı bir geçiş yapılabilir, oluyor. Otomatik Katılım Sistemi de bu konuyu
diyebilirim. Önümüzdeki dönemde çıkışlarda yükselmesi ve/veya başka bir işveren ödeme- destekleyici bir süreç. Sistemin bir diğer pozitif
azalan bir ivme bekliyoruz. Bugün geldiğimiz sinden karşılanması (işsizlik sigortası) örneğin, etkisinin de; çoğunlukla Türkiye’deki varlıklara
noktada kamu kuruluşlarının tamamen kamu yüzde 1 ile başlayıp belli bir sürede yüzde 3’e yatırım yapılması nedeniyle piyasalarımızdaki
şirketlerini seçtiğini düşünürsek, hala özel şir- gibi modeller geliştirilebilir. İşveren katkısının dalgalanma boyutlarını sınırlandırması oldu-
ketler arasında en büyük dört oyuncudan bi- çalışanların sistemde kalması için önemli bir ğunu düşünüyorum. Sektör büyüdükçe bunun
riyiz. etkisini daha da fazla göreceğiz.
motivasyon, çalıştığı şirket için de önemli bir
sadakat unsuru olacağını düşünüyorum. Sistem, fon getirileri nedeniyle zaman za-
Daha yeni başlayan bir sistem olduğu için fon
büyüklüğünün büyüme performansını gelecek Bu yıl BES katılımlarında bir düşüş yaşan- man eleştiriler alıyor. Bu eleştirilerin hak-
yıl ölçebileceğiz. Biz otomatik katılım uygula- dığı görülüyor. Bu durumda nelerin etkili sız olduğunu söyleyenler de var, sizin bu
ması başlarken; daha hızlı, daha geniş dağıtım olduğunu düşünüyorsunuz? konudaki fikirleriniz nelerdir?
ağına sahip ve katma değerli hizmetler vere-
bilen sektör oyuncularının çabalarının otomatik 2017 yılının geride bıraktığımız bölümünde
katılımın başarısında önemli rol oynayacağına Bireysel emekliliğe baktığımızda 2017 yılının emeklilik fonlarının performanslarının ortalama
inandık. Buradan hareketle de stratejimizi hem ilk 9 ayında yüzde 20 oranında fon büyüklü-
işverenleri hem de çalışanları odağa aldığımız ğü artışı sağlansa da yeni sözleşme sayılarının
bütüncül bir yaklaşımla hazırladık. Oluşturdu- artışında bir düşüş var. Bunun en önemli ne-
ğumuz portal, işverenlere çalışanlarıyla pozi- denini sisteme girişlerin otomatik katılım tara-
tif ve sorunsuz bir katılım veya cayma süreci fında gerçekleşmesi ve ekonomik şartların iyi
yürütmelerini sağladı, kendilerinin artı maliyet gitmemesi olarak değerlendiriyorum. Sonuç
üretmelerinin önüne geçti. Çalışanlarda da olarak, büyüme devam etse de, ekonominin ve
kendi emeklilik programları üzerinde kontrol güvenin azaldığı dönemlerde, süreklilik prob-
sahibi olmalarını sağlayan bir hizmet oldu. lemi artıyor. Burada kilit nokta, sigorta bilinci
ve sahipliğinin artırılmasını sağlamakta. Kaldı
Otomatik katılımın ilk 1 yılında sektör ki, bu amaçla ve BES’in daha geniş kitlelere
sizce ne tür tecrübeler edindi? Sistemin yayılmasını sağlamak adına son yıllarda atılan
çok önemli adımlar var. Bireysel emeklilik ala-
uygulama aşamasında revizelere ihtiyacı nında yüzde 25’lik devlet katkısı gibi dünyada
olduğunu düşünüyor musunuz? bir örneği olmayan uygulamaları ve otomatik
katılım gibi düzenlemeleri bu hamleler arasın-
Otomatik Katılım Sistemi’ne başlanmış olması da sayabiliriz.
önemli bir mihenk taşı. Ama kurgusu nedeniyle
istediğimiz sonuçları elde edememiş olmamız Önümüzdeki dönemde de sigortalılık bilincinin
da aşikar. Otomatik katılımın daha iyi sonuç- yaygınlaştırılmasına yönelik bir dizi çalışmaya
lar verebilmesi için ciddi revizyonlara ihtiyacı ihtiyaç olduğu kanaatindeyiz. Başta sigorta şir-
olduğu bilinen bir gerçek. Ama şunu da unut- ketleri olmak üzere Türkiye Sigorta Birliği, Ha-
mamamız gerekiyor, Türkiye’nin bugünkü zine Müsteşarlığı ve diğer devlet organlarının