Page 29 - Best Acente
P. 29

27




        Operasyonel Verimlilik ve Otomasyon               lerinde  de  devrim  yaratıyor.  AI  algoritmaları,  büyük  veri
                                                          setlerini analiz ederek daha doğru risk hesaplamaları ya-
        Yapay zeka, sigorta acenteleri için öncelikle operasyonel   pabiliyor. Hasar süreçlerinde ise görüntü işleme teknoloji-
        süreçlerde büyük kolaylıklar sunuyor. Poliçe yönetimi, ha-  leri sayesinde hasar tespiti hızlanıyor ve insan hataları en
        sar tespiti ve müşteri taleplerinin işlenmesi gibi tekrarlayan   aza indiriliyor. Bu, hem acentelerin maliyetlerini düşürüyor
        ve zaman alıcı işler, AI destekli sistemlerle otomatik hale   hem de müşterilerin hasar süreçlerindeki memnuniyetini
        getirilebiliyor. Bu sayede acenteler, daha az hata oranıyla   artırıyor.
        daha hızlı hizmet verebiliyor. Örneğin, yapay zeka destekli
        chatbot’lar, müşterilerin sık sorulan sorularını anında yanıt-  Geleceğe Hazırlık
        layarak acente çalışanlarının iş yükünü hafifletiyor.
                                                          Yapay zeka, sigorta acenteleri için bir tehdit değil, aksine
        Müşteri Deneyimini Kişiselleştirme                iş modellerini güçlendiren bir fırsat olarak görülmeli. Acen-
        Yapay zeka, müşteri verilerini analiz ederek kişiselleştiril-  teler, bu teknolojileri benimseyerek hem kendi verimlilik-
        miş  sigorta  ürünleri  sunma  imkanı  sağlıyor.  Müşterilerin   lerini artırabilir hem de müşterilerine daha hızlı, kişiselleş-
        ihtiyaçlarını ve risk profillerini daha iyi anlayan acenteler,   tirilmiş ve güvenilir hizmetler sunabilir. Geleceğin sigorta
        daha uygun poliçe önerileriyle müşteri memnuniyetini ar-  sektöründe  ayakta  kalmanın  yolu,  yapay  zeka  trendlerini
        tırabiliyor.  Ayrıca,  AI  tabanlı  tahmin  modelleri  sayesinde   doğru şekilde yorumlamak ve bu teknolojileri iş süreçleri-
        müşterilerin gelecekteki ihtiyaçları öngörülebiliyor ve pro-  ne entegre etmekten geçiyor.
        aktif çözümler sunulabiliyor.
                                                          Yapay zeka, sigorta acenteleri için bir dönüşüm aracıdır.
        Risk Yönetimi ve Hasar Süreçleri                  Bu dönüşümü doğru yöneten acenteler, hem kendi gele-
                                                          ceklerini garanti altına alabilir hem de müşterilerine daha
        Yapay zeka, risk değerlendirme ve hasar yönetimi süreç-  değerli bir deneyim sunabilir.



         Ünlem Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Uçar
         “Ünlem Sigorta, teknolojiyi iş yapış biçiminin merkezine koyarak büyümeye devam
         edecek.”


        Yapay  zeka  ile  ilk  kez  karşılaştığımda,   tistik gibi bilim dallarından uzun süredir
        bunun  sadece  bir  teknoloji  değil,  iş   faydalanıyor. Ancak yapay zeka, bu he-
        dünyasını  ve  günlük  hayatı  temelden   saplamaları ve analizleri çok daha hızlı
        değiştirecek bir dönüşüm olduğunu dü-  ve  detaylı  bir  şekilde  yaparak  sektörü
        şündüm. Birkaç yıl içinde çok büyük ge-  ileriye taşıyor. Gelen verilerin daha doğ-
        lişmelere yol açacağını öngörmüştüm.   ru  yorumlanması,  müşteri  taleplerine
        Özellikle  yapay  zekaya  bazı  karmaşık   göre  kişiselleştirilmiş  sigorta  ürünleri-
        sorular  sorduğumda  aldığım  yanıtların   nin oluşturulması, hasar tahmin model-
        tutarlılığı ve derinliği, bu teknolojinin ne   lerinin geliştirilmesi ve maliyet analizle-
        kadar güçlü bir analiz yeteneğine sahip   rinin optimize edilmesi, sektörde büyük
        olduğunu gösterdi.               bir dönüşüm yaratacak.

        Bugün  iş  dünyasında,  özellikle  insan-  Elbette  bu  gelişmelerin  bazı  zorlukla-
        larla  birebir  temasın  önemli  olduğu   rı  da  beraberinde  getirdiğini  göz  ardı
        sektörlerde, doğru ve objektif geri bil-  edemeyiz.  Özellikle  standart  poliçeler
        dirim almak ve vermek büyük bir değer   ve belirli branşlarda, yapay zekanın sü-
        taşıyor. Ancak insanlar olarak geri bildi-  reçleri  otomatikleştirmesi,  bazı  acen-
        rimlerimizi  çoğu  zaman  kendi  duygu-  telerin  iş  yapış  şeklini  değiştirmelerini
        larımız, inançlarımız ve bakış açılarımız   gerektirebilir.  Sigorta  şirketleri,  yapay
        doğrultusunda şekillendiriyoruz. Bu da   zeka destekli portföy analizleriyle daha
        bazen  yanlış  yönlendirmelere,  eksik   verimli acentelik modellerine yönelebi-
        değerlendirmelere ve hatalı kararlar al-  lir. Bu da acenteler için bir tehdit gibi   şekilde  adapte  olma  yaklaşımını  be-
        maya sebep olabiliyor. Yapay zeka ise   görünse de aslında yeni fırsatlar sunu-  nimsiyorum.  Süreci  dikkatle  takip  edi-
        veriye dayalı analizleriyle bu süreci daha   yor.  Çünkü  bu  süreç,  acentelerin  sun-  yor, iş modelimize nasıl en iyi şekilde
        nesnel ve sağlıklı hale getirme potansi-  duğu hizmetleri daha kaliteli, daha da-  entegre  edebileceğimizi  araştırıyor  ve
        yeline sahip.                    nışmanlık odaklı ve katma değerli hale   gelecekte acenteler için hangi alanlarda
                                         getirmelerini zorunlu kılıyor.    avantaj sağlayacağını analiz ediyorum.
        Sigortacılık,  aslında  yapay  zekanın  do-  Bu nedenle yapay zeka konusunda ne   Önümüzdeki dönemde, yapay zekanın
        ğal bir uzantısı olan ekonometri ve ista-  tamamen  mesafeli  ne  de  kontrolsüz   sigorta  sektöründe  nasıl  daha  verimli
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34